
為進一步加強人才梯隊建設,強化人力資源儲備,全力提升內涵建設,2月17日,我院召開“提質量、強學科”工作推進會。會議要求,全院各部門要重視崗位職責,履職盡責,在新的起點上高質量發展,為醫院“十四五”發展藍圖奠定堅實的基礎。
院長賈龍斌、副院長焦振恒、侯志云、茹小紅、紀委書記張寧、院工會主席李二軍、副院長尹利強及臨床、醫技科室主任、主持工作的副主任、負責人參會。
硬件建設是新院區備受社會各界關心的焦點。焦振恒從新院區信息化、智能化、智慧醫院建設,大型設備進場,醫療加裝,基礎設施建設,搬遷方案準備等五個方面的準備工作進行通報,要求各相關科室要親臨現場,摸清底細,合理要求,心中有數。
“軟實力”是醫院搬遷后高質量運營的關鍵。侯志云就醫療質量、安全和流程作了深入剖析,特別明確醫療質量的第一責任人是科室主任。要求各科室要進一步明確科室醫療技術的職業范圍,重點抓好技術能力的提升,要有想法,有辦法。要更加關注醫療質量,注重醫師個體能力的提高,要發揮“傳、幫、帶”的作用,科室主任有權力、有義務、有責任去提升每一個年輕醫師的能力。規范醫療行為,細化到每一個診療環節,確保醫療安全。人才招聘和儲備是搬遷準備工作的重點。茹小紅就近期人才招聘和儲備的細節和具體要求進行通報,招聘過程中,要充分發揚主人翁精神,本著對醫院負責的精神,善于發現人才,好中選優,公平公正。同時,科室主任要進一步加強人才梯隊建設的意識。病例質量是醫療工作的基本功和基本要求。尹利強就質量考核工作進行通報,對醫技病例質量、信息上報方面存在的問題提出整改措施和要求。

賈龍斌對具體工作提出六點要求:一是提高認識找不足。找準目標,瞄準省內一流省級區域醫療中心,實施精品戰略,重點抓質量保安全;二是對照重點找差距。科室之間要有看齊意識,適應醫院發展要求,有壓力,有動力;三是按照標準嚴考核。醫院出臺詳細考核細則,出臺獎懲機制,重在提升醫療質量;四是問題整改抓落實。明確主診醫師負責制,落實獎懲機制有措施,有力度,隨機抽查,重點考核,認真過關,讓高質量運行成為行為自覺,形成質量文化;五是目標清晰強學科。提前布局,特色鮮明的亞專業要優先發展,上規模,上水平,保證質量;六是遷入新院有準備。人才支撐是學科建設的靈魂,要廣納人才,做好充足的人才儲備。做好管理,做強服務,以醫療質量和能力為核心,一心一意謀發展,為新院區發展助力。
賈龍斌指出,在市委市政府的大力支持下,新院區搬遷在即,醫院發展將迎來非常有利的局面。全院職工要發揚“愛崗敬業、愛院如家”的醫院文化精神,珍惜崗位,珍惜榮譽,加強學習,不斷提升,在新的局面更好地發展自己,用更大作為促進醫院高質量發展。