為進一步加強人才梯隊建設，強化人力資源儲備，全力提升內涵建設，2月17日，我院召開“提質量、強學科”工作推進會。會議要求，全院各部門要重視崗位職責，履職盡責，在新的起點上高質量發展，為醫院“十四五”發展藍圖奠定堅實的基礎。

      院長賈龍斌、副院長焦振恒、侯志云、茹小紅、紀委書記張寧、院工會主席李二軍、副院長尹利強及臨床、醫技科室主任、主持工作的副主任、負責人參會。 

      硬件建設是新院區備受社會各界關心的焦點。焦振恒從新院區信息化、智能化、智慧醫院建設，大型設備進場，醫療加裝，基礎設施建設，搬遷方案準備等五個方面的準備工作進行通報，要求各相關科室要親臨現場，摸清底細，合理要求，心中有數。

      “軟實力”是醫院搬遷后高質量運營的關鍵。侯志云就醫療質量、安全和流程作了深入剖析，特別明確醫療質量的第一責任人是科室主任。要求各科室要進一步明確科室醫療技術的職業范圍，重點抓好技術能力的提升，要有想法，有辦法。要更加關注醫療質量，注重醫師個體能力的提高，要發揮“傳、幫、帶”的作用，科室主任有權力、有義務、有責任去提升每一個年輕醫師的能力。規范醫療行為，細化到每一個診療環節，確保醫療安全。人才招聘和儲備是搬遷準備工作的重點。茹小紅就近期人才招聘和儲備的細節和具體要求進行通報，招聘過程中，要充分發揚主人翁精神，本著對醫院負責的精神，善于發現人才，好中選優，公平公正。同時，科室主任要進一步加強人才梯隊建設的意識。病例質量是醫療工作的基本功和基本要求。尹利強就質量考核工作進行通報，對醫技病例質量、信息上報方面存在的問題提出整改措施和要求。

      賈龍斌對具體工作提出六點要求：一是提高認識找不足。找準目標，瞄準省內一流省級區域醫療中心，實施精品戰略，重點抓質量保安全；二是對照重點找差距。科室之間要有看齊意識，適應醫院發展要求，有壓力，有動力；三是按照標準嚴考核。醫院出臺詳細考核細則，出臺獎懲機制，重在提升醫療質量；四是問題整改抓落實。明確主診醫師負責制，落實獎懲機制有措施，有力度，隨機抽查，重點考核，認真過關，讓高質量運行成為行為自覺，形成質量文化；五是目標清晰強學科。提前布局，特色鮮明的亞專業要優先發展，上規模，上水平，保證質量；六是遷入新院有準備。人才支撐是學科建設的靈魂，要廣納人才，做好充足的人才儲備。做好管理，做強服務，以醫療質量和能力為核心，一心一意謀發展，為新院區發展助力。

      賈龍斌指出，在市委市政府的大力支持下，新院區搬遷在即，醫院發展將迎來非常有利的局面。全院職工要發揚“愛崗敬業、愛院如家”的醫院文化精神，珍惜崗位，珍惜榮譽，加強學習，不斷提升，在新的局面更好地發展自己，用更大作為促進醫院高質量發展。